ЭТИКА РУКОВОДИТЕЛЯ

 

                              Я: Вопрос об этике руководителя.

 

                              (И.С.: ) 1. Например, я командир батальона. В моем

                              расп. 3 роты 300-400 чел. Мне говорят: «В 16.00

                              взять высоту». Дают пушки. Больше ничего не дают.

                              Из 400 чел. дай Бог 100 пройдут. Если я более

                              талантлив, то больше пройдут.

                              2. На нашей войне солдатам давали 1 кг хлеба,

                              приварок и 100 гр водки на день.

                              А бывало, что и этот паек до солдата не доходил.

                              Когда пришли в Германию, то мы плевали на

                              снабжение: у немцев всего было много.

                              Вот представим, что я высокоморальный солдат.

                              Питаюсь в военторговской столовой. Если я пойду

                              туда, а завтра из-за этого 1000 чел погибнут?

                              Ввели денщиков, которые готовят обед. Я думаю,

                              этично.

                              Я всегда питался от пуза. Солдаты все видели. Будь

                              ты И.Х., но если ты дурак, то вероятность

                              погибнуть увеличивается. И они соглашались.

                              Самая вредная работа - руководящая. Больница - в

                              людях, тюрьма - в людях. Кем наполнены больницы?

                              Молодыми людьми. Сердце и гроб.

                              Хорошо, когда руководитель - праведник, но это же

                              не реально.

                              Раньше производство организовывалось, когда был

                              талантливый руководитель. Теперь - не так. Там

                              такие Ваньки сидят, никакую этику им не приклеишь.

 

                              Много народу и многие могут погибнуть- (от

                              сердечных заболнваний).

                              Все религиозные системы пришли в упадок.

                              Нужно посадить 2-3 института, дать им Коран,

                              Библию и пр., чтобы они искали и т.д. Чтобы они не

                              сказками старыми, а иначе.

                              Лучше всего этика изложена в Коране.

                              Но разные напластования имеются. Это сложнее, чем

                              реставрация.

                              Возьмите учебник этики. Коран,

                              Библия. И кусочки как аппликация из Маркса и

                              Энгельса. Они наделали много настолько, что не

                              могли заниматься этикой и многим другим.

                              М. и Э. уже верили в красоту коммунизма. Был Ганди

                              и Моцарт. Искусству нельзя было не верить. Они

                              придумали «только» теорию диктатуры пролетариата.

                              Русские очень совестливы. Этим и объясняются

                              события 20-го съезда. Это характерная нац. черта.

                              Русским не позволяет совесть сделать подлость, но

                              иногда это нужно.

 

                              «Тезей и Ариадна». Власть - сложное дело. В

                              польском изложении.

 

                              ----------

 

                              Хотел бы подробнее ответить Леониду Аркадьевичу,

                              кот. утверждал:

                              У нас все для человека, но не все для дела.

                              За границей - наоборот. И поэтому там - все

                              хорошо.

 

                              Мне хочется сказать, что это положение, идущее от

                              головы.

 

                              Добровольский - начальник автохозяйства на

                              Тактагульской ГЭС. Это огромное хозяйство. Все

                              держится на автохозяйстве.

                              Он продал все разномарочные машины колхозам.

                              Оставил КРАЗы. Его хотели судить. С большим трудом

                              оставили. Что он сделал за эти деньги? Прекрасную

                              столовую. Прекрасные бытовки. Подсобное хозяйство.

 

                              Все шофера одеты в форму (правда на работе ее не

                              носили). Транспорт работал прекрасно.

                              Тот, кто о людях заботится, тот и о деле

                              заботится.

 

                              Ботанчук. Начальник строительства КАМАЗа. А раньше

                              - начальник алмазных приисков. Когда все приезжали

                              в Чернышевск (Якутия, поселок, где алмазы), то

                              удивлялись контрасту. Все его любили.

 

                              Саркисов. Что-то неполадил с начальством, а

                              рабочие его очень любили, так как он о них

                              заботился. Приезжаем на стройку: хвост, очередь.

                              Людям показалось, что Саркисов устраивает на

                              стройку, и все спешили устраиваться.

 

                              Практика показывает, что тот, кто о людях

                              заботится, тот заботится и о деле.

                              У нас в Гидропроекте. Поставили задачу - дать всем

                              квартиру. Много ходили, много способов. Выполняли.

 

                              Те начальники, которые любят своих подчиненных, у

                              них всегда все идет хорошо.

                              Толстой: «Хочу всех любить, хочу, чтобы меня

                              Любили».